湖南郴州四川成都百援精养机油保养

实践证明，百援精养针对门店痛点研发的一系列、一组组“渔”，通俗易懂，简单实用，深受门店喜爱。这种抽丝剥茧，化繁为简的举措，一举将门店老板从纷繁复杂、令人望而生畏的管理琐事中抽离出来——项目聚焦，工具简单，易推广，易执行，从而达到“打蛇打七寸”的效果。由此，也让门店很容易地就能奠定经营管理的基本框架。但，不管多么“牛逼”的商业模式，只要经营的是维保类业务，都必须靠专业立店、技术立店。百援精养为了让加盟店顺利、快速地渡过技术关、专业关，总部从四个维度上帮助门店打造“专业”标签-----环境专业、设备专业、人员专业，流程专业。并对每一种专业，制定了详细的标准和相应的落地“渔”予以推动，确保门店在执行过程中简单有效，快速达标。此举，也在市场上吸引了一堆的模仿者，只是这四个专业的内涵，不明究竟的局外人往往并不能掌握其中的真伪，导致有形无神，后面反而误入歧途。对于养护为主营业务的门店的营销，我们的观点是不能去拔毛，你必须等着它掉毛。湖南郴州四川成都百援精养机油保养

在汽车维保圈，接受过赵明以及赵明主导的商学院培训的从业者，数以万计，其中的中心课程商圈战役、网箱管理，很多人耳熟能详。聚焦汽车保养的百援精养，深入了解者会发现，赵明对传统汽车保养理念进行了扬弃，重新定义的汽车保养，将业务聚焦在5种油液水、38种易损件、7大深度养护系统上。准确的项目定位和客户定位，结合升级后的商圈战役和网箱管理，百援精养连锁让汽车保养焕发出夺目新机。多年来，赵明乐意栽培人、锻炼人，跟随者也众、也久，这种特有的魅力，让百援精养旗下汇聚着一帮“老战士”。浙江浙江宁波百援精养底盘件即便小门店也要有“五脏俱全”，要有技术，有服务，有产品，有运营，而且从吸引客户到店。

对连锁体系来说，更要注重“比较优势”。站在二三线城市的门店角度来看，它们在遭遇市场冲击时的抵抗力量太过弱小，也更渴望新模式和新方法。这也是百援精养加盟店快速拓展的重要原因。同时，二三线城市具有成本优势，且这些门店需要改进的空间大，在接受百援精养管理体系后，业绩增长快，提升效果明显；反过来加速百援精养在业内的口碑传播，增强品牌在门店老板心中的信任度。相对而言，百援精养的“空军”即互联网体系在搭建和完善中，贸然出击1线城市，将会直面大连锁激烈的竞争，高昂的租金和人工成本，以及已经被抢占的门店位置，要实现盈利并不容易。

据介绍，百援精养在总部、南北方各设总仓，各个省份设有分仓及前置仓，通过覆盖全国的供应网络，形成了从总部到运营中心，再到门店的供应链体系。面对自建供应链体系的成本压力，公司认为，“以前做汽配和连锁门店只是上下游合作关系，现在修配融合，做供应链的企业也开始下沉做门店，而做门店的也必须往上做供应链了。特别对一个连锁体系来说，也是必须面对的挑战。因为把供应链作为护城河的一块短板补足，做好修配两端，能实现百援精养中心竞争力翻倍。”汽车服务门店的商圈其实是有限的，至多覆盖4到5公里而已。

通过深入了解，小编发现，和其他连锁机构相比，百援精养既有自成体系的经营理论，又有相配套的服务机构、人员、工具确保其独到的商业模式落地。如果把途虎等线上流派的服务称为“授人以鱼”的话，那么，百援精养鲜明的“授人以渔”特点，是其受加盟店追捧，快速发展的强大内核。他们带领加盟店从练内功开始，然后能帮助门店解决经营过程中的结构性问题。目的是让门店产生强劲的自我成长能力，持续不断的提升着在周边商圈的竞争力。在连锁发展的前期，线上是起不到决定性的作用。湖南郴州四川成都百援精养机油保养

2022年我们计划加盟店增长超2500家。湖南郴州四川成都百援精养机油保养

技术赋能上，百少侠深知，技乃现代工商业社会安身立命所在，加盟商进入百援家族，以品牌导流，只是授之以鱼，要擦亮百少侠“行侠仗义”的金字招牌，更需授之以渔。百少侠的品牌优势在于，汽车，不管是客车还是货车，不管是普通车还是特种车，眼、口、心、手并用，切中肯絮，恢复、升级一条龙服务。因此，对加盟商、对家人技术赋能非常重要。在此，百少侠集三十多年行走汽车江湖功力，组织技术赋能50+场，累计赋能人数6000+，让百少侠的传世绝学遍地开花，让各地车主纷纷享受到百少侠的周到服务。

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广州百援精养汽车信息技术有限公司致力于汽摩及配件，以科技创新实现高质量管理的追求。百援精养作为汽摩及配件的企业之一，为客户提供良好的基础养护，换件养护，定程养护，深化养护。百援精养致力于把技术上的创新展现成对用户产品上的贴心，为用户带来良好体验。百援精养创始人任庆训，始终关注客户，创新科技，竭诚为客户提供良好的服务。